Izgradnja autoriteta je proces

  • Vrijeme čitanja:5 min. čitanja
Trenutno pregledavate Izgradnja autoriteta je proces

Zadovoljni ste u firmi u kojoj radite, imate dobre odnose u timu, ali ništa nije vječno. Voditelj vašeg odjela je otišao iz firme i vama su ponudili rukovodeću poziciju.

Postali ste šef u svom timu, što sada? Dobili ste priliku i bojite se da se nećete uspjeti dokazati, izgubiti posao i stečeni status?!

Prihvatili ste poziciju rukovoditelja u svom odjelu. Ni sami niste svjesni kako i kojom brzinom se sve to odigralo. Vi ste sada šef! Velika prilika za vas, kako osobno tako i profesionalno. Na početku trebate biti svjesni da je to putovanje. Svoju novu ulogu nećete izgraditi preko noći. Na početku će kolege biti malo zbunjeni, to je dio procesa da se dokažete kao rukovoditelj i izgradite autoritet.

Vaša prednost je u tome što poznajete vaše kolege, ne trebate se opterećivati kakav je bio prethodni šef, vi budite svoj šef. Ako se maksimalno potrudite, postat ćete bolji šef!

Kako se postaviti?

Niste nikada bili na edukaciji iz područja vještina vođenja i odlučili ste se voditi prema vlastitom osjećaju, što naravno, ne mora biti najbolji izbor. Uloge u vašem timu su promijenjene i potrebno je napraviti tranziciju vaše nove uloge. Kako?

Definirat ćete realne ciljeve, graditi komunikaciju u timu, razvijati povjerenje i komunicirati planove. Pri tome trebate pažljivo balansirati između odličnog kolege koji će pokazati puno razumijevanja, podrške i – zahtjevnog šefa koji iznosi samo naređenja.

Postepeno uvodite promjene u uvođenju svoje nove uloge. Slušajte svoje kolege, pitajte ih za savjete, uvažavajte njihove ideje, jasno delegirajte, nemojte drastično mijenjati načine rada. Na početku će ljudi očekivati novi režim rada, promjenu vašeg ponašanja i pratiti svaki vaš korak. Organizirajte kontinuirane sastanke sa zadacima, podijelite svoja očekivanja i tako postavite neka osnovna pravila budućeg načina rada

Fokusirajte se na odnose i ideje koje su važne za posao, a ne za vas osobno, vaše interese i poziciju. I dalje njegujte odnose, jer je to jedini način da održite tim na okupu. Vaš prioritet prije svega treba biti dobro obavljen posao, što je odlika svakog profesionalca. Upamtite: sada su oči vašeg kolega uprte u vas.

Vaša uloga

Trebate biti svjesni da vašim dolaskom na poziciju rukovoditelja do vas će dolaziti samo filtrirane informacije. Vaša uloga će biti da izgradite povjerenje ljudi kako bi vam prenosili informacije jer su vam one potrebne za pravilno donošenje odluka.

Cijena vašeg napretka je visoka, što znači da nikada više nećete imati onako bliske odnose i komunikaciju s kolegama kao prije, to trebate prihvatiti ako želite biti šef. Nema prijateljstva i bliskih odnosa u timu. Ako nastavite s takvim odnosima, ne možete biti objektivni i voditi tim, a i kolege vas neće doživljavati kao autoritet.

Ono što je sigurno, a vjerujem i uzbudljivo, je da ste na početku zanimljivog putovanja koje će Vas obogatiti kroz novu vrstu radnog iskustva, ali i kao ljudsko biće. Sretno!

U našoj novoj MasterClass seriji online edukacija pronaći ćete odgovore na pitanja koja si vjerojatno često postavljate: „Kako postati šef?“ ili „Kako biti bolji šef?“. Za više informacija posjetite našu web stranicu. Pratite nas na LinkedInu Integra znanja i LinkedInu Tanja

Tanja Kranjc Svetlić

Direktorica i vlasnica tvrtke Integra znanja, konzultantica & coach. Bavim se edukacijama preko 20 godina i smatram da je cjeloživotno učenje najbolji način da prvenstveno postignemo zadovoljstvo svojim osobnim životom. Zadovoljstvo osobnim životom i te kako se reflektira na poslovnu učinkovitost i uspješne poslovne rezultate te dugoročno zadovoljstvo i povjerenje klijenata. Više o meni pročitajte ovdje.
Oznake:, , , ,