Sadržaj:

 

O mentorstvu

• Što znači biti mentor? Koje su njegove vještine i odlike?
• Mogu li ja biti dobar mentor? Koje su moje prednosti?
• Što je uistinu mentorstvo i koji preduvjeti su potrebni da bi taj odnos uspio
• Mentoring vs. Coaching

Što je sve potrebno da postanem dobar mentor
• Osnovni temelj: izgradnja kvalitetnog odnosa mentora i pripravnika
• Kako razviti vještine usklađivanja i znati zainteresirati pripravnika
• Motiviranost i žar prema poslu koji ćete prenijeti novim generacijama
• Prenošenje znanja kao način funkcioniranja u poslu
• Uloge mentora

Kvalitetan odnos mentor – pripravnik:
• Što sve podrazumijeva dobra suradnja na relaciji mentor – pripravnik
• Na koji način postaviti kvalitetne temelje win-win odnosa
• Mentor – pripravnik – dvosmjerna komunikacija (nije sva odgovornost na mentoru!)
• Kredibilitet i povjerenje – jake vrijednosti koje povezuju cijelu “priču”
• Stupanj posvećenosti poslu i organizacijskim ciljevima
• Dijelite ljubav prema poslu i entuzijazam s vašim pripravnicima
• Važnost i velika snaga pohvale
• Mentor = uzor

D.I.S.C. test kao alat
• Kako vidim i doživljavam sebe
• Kako me vide drugi
• Tipovi osobnosti – osnovne karakteristike
• Kako komunicirati s pojedinim tipovima osobnosti
• Komunikacijske barijere – čega se kloniti
• Komunikacijske strategije za kvalitetnu suradnju

The Next Level u mentorstvu

Predviđene i nepredviđene situacije mentora
• Kako prevladati izazove mentora i kako se odnositi u specifičnim situacijama
• Otpor pripravnika – kako reagirati i kako se postaviti (vježbe i simulacije)
• Kako izbjeći sukob
• Kako riješiti sukob
• Ključne mentorske vještine
• Vođenje i praćenje
• Davanje i primanje povratne informacije (vježbe i simulacije)
• Benefiti i nedostaci mentorstva
• Odgovornost

Ciljevi mentorstva:
• Što želimo postići suradnjom mentor – pripravnik
• Na koji način ćemo postići ciljeve, kojim metodama, u kojem vremenskom roku
• Što sve treba činiti i jedna i druga strana da postignemo zajednički cilj
• Što ako jedna strana ne poštuje svoje obaveze i dogovor?? Zašto se to događa? Na kome je odgovornost?

Važne vještine i vrijednosti koje mentor treba poticati:
• Lojalnost i odanost kompaniji, pravednost
• Ljubav i žar prema poslu
• Inicijativu i proaktivnost
• Kreativnost (vježbe: tehnike razvoja kreativnih potencijala)
• Odgovornost i disciplina
• Efikasnost i sudjelovanje
• Kolegijalnost i osjećaj za tim, samopouzdanje

Lokacija održavanja:

Integra znanja d.o.o., Jaruščica 9D/8, Zagreb
Angora office centar, multimedijska dvorana

Trajanje:

09.00 do 16.30 h

 

Broj polaznika je ograničen:

do 15

 

Kotizacija:

 

1.390,00 kn + PDV

Za 2 i više osoba odobravamo 10% popusta.

;

Cijena uključuje:

  • Skripta i materijali za kvalitetno provođenje radionice
  • Coffee break (2)
  • Ručak u obližnjem restoranu
  • Uvjerenje

Gordana Bauer, MPC Master Trainer

Trenerica ima dugogodišnje iskustvo u provođenju treninga (više od 20 godina) i uspješno odrađenih nekoliko tisuća treninga. Radila je sa brojnim velikim organizacijama. Provodi širok dijapazon soft skills tema od pregovaračkih vještina, komunikacijskih vještina, uspješne motivacije, upravljanje stresom i konfliktima, leadership programa, poslovne etike i poslovnog bontona, prodajnih vještina i sl. Kroz vrlo zanimljiv i interaktivan pristup, uz mnogo konkretnih primjera, polaznici prolaze različite poslovne primjere kojima osvještavaju niz različitih situacija.

POGLEDAJTE I OSTALE

Najbolje strategije zadržavanja zaposlenika koje stvarno djeluju

Ono što poduzeće čini uspješnim, angažiran je i talentiran tim!  Jeste li sigurni da ste za svoje zaposlenike stvorili sretno i motivirajuće radno okruženje? Ako niste, budite spremni na to da ćete ostati bez talenata koji daju najveći doprinos vašem poslovanju....

Kako pronaći idealne klijente i učiniti svoj posao uspješnim

Je li vam se ikada dogodilo da ste izgubili ugovoreni posao ili pak niste uspjeli ispuniti očekivanja klijenta samo zbog neučinkovite komunikacije? Takve su situacije često sastavni dio posla. Stoga je pravo vrijeme da se tvrtke spremno suoče s tim izazovom i...

Važnost edukacije o upravljanju timom u vašoj organizaciji

Koja je najveća razlika između uspješne i propale organizacije? Odgovor je izvrstan tim. Bilo da morate izgraditi tim od nule ili da radite s već postojećim timom, svakako ćete se suočiti s izazovima. Voditelj tima često se mora brinuti o stvarima kao što su...

Zašto su vam potrebne radionice za komunikacijske vještine

Komunikacijski su problemi stvarni. Čak i kada dvije osobe međusobno razgovaraju, može postojati komunikacijski jaz. Mnogi od nas ponekad se znaju osjećati pomalo nelagodno u razgovoru s prijateljima, članovima obitelji i kolegama, a razlog tome su loše...
Pratite nas:
Facebook Logo
Facebook Logo
LinkedIn Logo
Share This